郑州黄河工程有限公司四举措促企业提质增效

 日前,在郑州河务局2021年综合视频会议上,郑州黄河工程有限2020年度经济工作成绩显著,被评为经济工作先进单位。

追求高质量、高效益是企业发展的核心目标。2020年,该公司认真贯彻省市局经营管理相关要求,紧紧围绕“提质增效”这条主线,慎终如始抓好疫情防控,精准有序推动复工复产,领导班子成员率先垂范,带头下沉工地,全力推进防洪十四标、S312、孤柏嘴等 11个重大项目管理水平提升,全面实施 48个在建项目建设,推动企业经济高质量发展。 

一是加强新承建项目事前和实施过程中的督查,指导项目负责人及合作方做好工程资金流向监管和风险控制二是做好内部涉河项目管理,重点做好开工前的成本分析,规范人材机选购和进场安排、施工过程中的计量签证、内业资料的时实性有效,确保工程施工任务完成及利润目标实现三是以防洪十四标施工项目管理为标杆,新项目按照新的管理模式,抓好安全、质量、进度、效益等管理,打造系列廉洁工程、安全工程,护航经济发展。四是通过开展工程建设现场检查,定期组织召开项目经理交流会,对重点、难点项目实施督办,强力推进工程建设,以优质的工程项目争取新项目的签订,为经济大发展做好项目储备。

2020年,该公司超额完成了上级下达的年度经济目标,探索和总结出了一批可复制的管理创新成果,为项目管理提升添上了浓墨重彩的一笔。2021年公司将在项目谋划上高点定位,在项目管理推进上多措并举,坚定信心再鼓干劲,凝心聚力再破难题,推动企业提质增效迈上新台阶。(杨文娟)

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